• 课题背景

几十年以来，我们逐渐将每一项业务和它所在的行业建立起联系。每个公司都有一个特定的行业，这样的框架被证明是非常有用的。因为行业内的信息交流帮助一家公司了解买家，认识对手，并确定共同的供应商。然而最近，这样的传统业务正面临着一系列前所未有的新机遇。因为数字化，仅存在于传统工业的界限正逐渐扩展到更广泛的数字生态系统。改变传统企业从行业内销到利用现在数字技术进行平台销售，将是大多数企业需要面临着的强大数字化转化问题。本课题主要集中在理解企业的数字化转换，学生将通过一系列基于数字生态系统和研究平台的新型商业思维及概念，了解传统企业与新型技术结合去熟悉整个转变的过程。

• 课题内容

1.选择一个汽车行业的公司并基于它现有运营模式去构思平台化发展的计划。
2.选择一个银行业的公司并基于它现有运营模式去构思平台化发展计划，模拟实现与阿里巴巴和腾讯的竞争。
3.选择一个任何行业的创业公司，观察它在数字化生态系统中的竞争与发展。

• 导师信息

Mohan Subramaniam
波士顿学院卡罗尔管理学院终身教授
(1)波士顿学院全球管理专业化系主任
(2)美国国家科学基金会NSF优秀学者
(3)Linux操作系统拥有者Novell Corporation公司首席软件工程师
(4)Google学术巨大影响力人物，所著文章超过5000次引用
(5)2004年美国决策科学学会年度最佳决策奖获得者
(6)2009年圣地亚哥国际商业峰会最佳学术奖获得者

• 拓展资料

Mohan Subramaniam-教授简历

传统商业的数字化变革-课纲